Domain Consulting

Analyse, Aufbau und Optimierung des Controllings sowie Finanz- und Rechnungswesens, Einführung und Optimierung von Managementinformationssystemen, Due Dilligence Analysen, Strategieentwicklung und –umsetzung

Strategische Vertriebs- und Marketingplanung, Business Development, Personalmanagement und -beratung, Aufbau und Einführung von Projektmanagementstrukturen

Analyse und optimale Ausrichtung der IT Systeme, Outsourcing und Subcontractmanagement

Organisation

Consuting

Identifizierung und Umsetzen von Verbesserungspotentialen für das Gesamtunternehmen durch Einbringen externer Sichtweisen mit gesamtheitlichem

Ansatz bezüglich Mitarbeiter, Strukturen, Prozesse und Strategien Anlässe dafür können sein: Strategische Neupositionierung, Entwicklung einer (neuen) Unternehmensphilosophie, Reorganisation, Eigentümerwechsel,

Unternehmensübernahmen oder - zusammenschlüsse.

Implementation

Implementierung von gemeinsam erarbeiteten Veränderungsmaßnahmen Unternehmenssanierung, Turnaround Management Projektmanagement, Fachcoaching

Personalmanagement, Recruiting Management auf Zeit